CTG áp dụng chiến lược thận trọng trong năm 2026 với ưu tiên củng cố bộ đệm dự phòng và kiểm soát rủi ro trong bối cảnh lãi suất neo cao và biến động vĩ mô, phản ánh bằng mục tiêu tăng trưởng tín dụng khoảng 11% (thấp hơn 15.6% năm 2025) và LNST riêng lẻ chỉ tăng 3.6% so với 35.6% năm 2025
Áp lực trích lập dự phòng dự kiến gia tăng để xử lý nợ xấu (mục tiêu dưới 1.8%, cao hơn 1.10% cuối 2025) và xây dựng thêm bộ đệm vốn, hỗ trợ an toàn tài chính dài hạn và tuân thủ các chuẩn mực Basel III mới
Ngân hàng ưu tiên giữ lại lợi nhuận để tăng vốn điều lệ thay vì trả cổ tức tiền mặt, với CAR cuối năm 2025 đạt khoảng 10%, nhằm đáp ứng các yêu cầu an toàn vốn cao hơn
Mảng bán lẻ duy trì rủi ro thấp (khoảng 60% dư nợ bán lẻ phục vụ sản xuất kinh doanh thay vì bất động sản), đồng thời CTG có định hướng tham gia sâu hơn vào tài chính tiêu dùng để mở rộng tệp khách hàng và đa dạng hóa nguồn thu trong trung hạn
Lưu ý
Thanh khoản hệ thống còn căng thẳng, ngân hàng phải ưu tiên an toàn thanh khoản trước tăng trưởng tín dụng
Cú sốc giá năng lượng kéo dài có thể gây áp lực lên lạm phát, tỷ giá, lãi suất và chất lượng tài sản
Áp lực lên NIM trong giai đoạn chi phí vốn còn cao do khả năng trả nợ của khách hàng bị ảnh hưởng bởi mặt bằng lãi suất neo cao
Rủi ro vĩ mô và biến động tỷ giá có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động
Áp lực tăng vốn lớn để đáp ứng các chuẩn mực an toàn vốn cao hơn, bao gồm Basel III